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    协会将举办危机干预沙龙

    2011-9-18 22:25:03
    沙龙背景：
    近几年，危机干预越来越引起人们的关注，但是国内仍然有很多人对“心理危机”存在误解，认为它离我们的生活很遥远，就如同误解“急救”只发生在医院里一样，把危机干预等同于灾难的危机干预。殊不知，当企业发生员工自杀、车祸、工伤事故、暴力事件或因为地震、流行病等造成员工身心伤害时，都可能造成心理危机，需要管理者沉着指挥、科学应对、向员工及家庭提供及时、有效的支持，化解潜在冲突，同时帮助企业尽快恢复工作秩序，减少后续负面影响，维护企业形象。
    本沙龙通过具体、真实的案例分析，帮助管理者了解危机下心理管理的必要性，讨论学习如何在危机前进行系统的预防工作，在危机发生早期快速、恰当反应，如何评估和引入心理干预服务，如何在危机事件后期重建组织的安全氛围。
     
    时    间： 2011年9月21日（周三）14:00--17:00
    地   点： 新世纪学习广场
    参会人员：人力资源经理、培训经理等40名以内 
     
    沙龙内容：
    l       危机干预概述
    l       危机事件对组织和个人的影响
    l       组织危机预防系统的关键成分
    l       危机事件早期评估与管理策略
    l       危机现场干预和常见问题处理
    l       危机事件心理干预的时机和方式
    l       后期心理支持及恢复策略
    l       危机中的管理者自我心理调节
    特邀嘉宾： 李旭博士
    l     精神医学博士
    l     心理学硕士
    l     中国心理学会首批认证心理督导师
    从事心理咨询与治疗工作十余年，长期接受美国Minuchin家庭治疗中心与德国弗洛伊德研究院的培训和督导。1999年开始从事员工帮助计划（EAP）工作，为杜邦等公司的管理者及员工提供各类心理服务，是中国地区最早为跨国公司提供完整EAP服务的专业人士。2003年曾任香港天力亚太公司华东区域经理、资深顾问；2007年加入Chestnut Global Partners，先后任南方大区经理和医务总监，负责EAP在中国的推广和运作。李旭博士服务过的客户有英特尔、IBM、联想集团、宝洁、陶氏化学、上海通用、联邦快递、英国航空、美孚石油、卡特比勒、中国石油等数十家著名企业。李旭对EAP有系统深入的理解和丰富的实践经验。