通常而言，一家公司有没有发展的前途，主要参考以下三点：一产品——一切商业运作的最终结果是为了能够让市场接受；二领导——优秀的领导可以保证企业长期保持稳定的发展；三员工——公司能否在竞争中取得主动，在发展中获得成功，关键在于员工。”
        住化电子材料科技（无锡）有限公司自始至终都支持全体员工的发展，这里的发展，不仅包括提高职业相关技能，也包括提高个人素质和素养、加强个人安全保护技能等很多方面。单说近期的大型活动，也有不少：

1．个人技能相关培训
活动一：领导层西点领导力培训
        2011年4月和5月，公司举办了针对部科长以上人员的西点领导力培训，通过讲解何为西点领导力、制造型企业的领导力素质模型、九型人格与领导力等内容，并通过商业模拟系统鏖战，深化大家对领导力的理解。活动二：各类语言培训
        2011年5月起，公司开展了针对高级管理层的英语培训，针对全体STAFF的日语N3、N4级培训，以及针对相关部门的韩语初级培训。这些培训，除了让大家能够更好的掌握日常业务中需要使用的外语，也推动了住化无锡紧跟住友化学全球化的步伐。

2．全员5S和文明礼仪月
        为了让文明礼貌形成企业风尚，让5S养成习惯，促使好风尚好习惯持续不断地进行，我司在5月举办了“5S和文明礼貌活动月”活动，开展了一系列文明礼貌宣传活动。除了相关宣传以外，主要的活动有：
活动一：5S、礼仪、总务相关规定基础知识培训。
        我司共计177位员工分三批参加了5S、礼仪、总务相关规定基础相关培训。通过培训，再次深化了员工对于5S、礼仪、总务相关规定的理解，加强了员工的相关意识。
活动二：活动文明礼貌早礼活动。
        公司科长及主管级共32位领导，早上等候于我司停车场，向上班的员工进行见面早礼问候。活动不仅起到了很好的表率作用，也拉近了领导和员工之间的距离。
活动三：5S整理整顿。
        通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习改善，使整个公司的环境面貌随之改观。公共区域场所由改善前的杂乱无章变成了改善后的规整有序，大大提高了工作效率以及员工素养。
活动四：公司内及公司周边环保活动。
        共计169名员工分5批利用中午休息时间，在我司门口草坪以及我司内公共区域进行了环保活动，共计清理垃圾30. 8公斤。
 
3．全员安全环境月
         6月是SEMW“安全环境月”，为提高员工的安全意识和安全相关技能，我司在6月开展了一系列安全环境宣传活动。
活动一：安全环境宣传画张贴。
        我司RC室购买了关于消防、机械作业等宣传画张贴在各部内醒目场所；挂钟上也张贴了“安全第一”标识。这些醒目标识能时刻提醒员工们“注意安全”。
活动二：安全环境承诺签名活动。
        6月3日，在班车停车场分两次举行了签名活动。在RC室韩伟鸣室长的倡议下，员工们不约而同地拿起笔在本年度“安全环境月”主题“安全责任，重在落实，共建文明，共享绿色未来”做成的横幅上签下了自己的名字。这些签名代表了员工们都承诺会用自己的实际行动来自觉履行“注意安全，爱护环境”的号召。
 活动三：交通立哨。
        6月7日至15日，包括RC室在内的15位推进员分7天在公司入口处立哨。推进员们戴着“遵守交通规则，平安上下班”缎带，手持安全标志旗，对每位自行上下班的员工、相关方车辆司机及班车司机提醒“注意安全、限速行驶”，并给他们发放了交通安全手册。
        ……
        类似的活动还有很多。俗话说得好：不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。除了近期的这些举措外，在实际工作中，我司还有很多很多的针对员工发展的措施。我们想给员工的是一个充满温暖、充满“呵护”的环境，能让全体员工真正地受益，能让员工们从个人技能、个人素质、个人安全防范等全方面都能得到提高!