随着社会的不断发展和企业员工整体素质的不断提升,传统的单纯的管理方式已经不适应,“教练”一词逐渐走进人们的视野,尤其是为企业高层管理者所认识和接受。教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能,提升效率的管理技术,它被喻为本世纪最具革命性和效能的管理理念。然而,到底什么是真正的教练?他和体育教练有什么区别?教练技术是如何运用的?教练技术对企业管理有什么样的帮助?
为了帮助大家对教练技术有更多的了解,协会于7月29日下午,在学习广场举办了教练技术沙龙,并特别邀请到了国际教练联合会(ICF)上海分会的主席朵拉女士(中国香港)、国际教练联合会上海分会副主席姜登云先生(中国台湾)、ICFS 副主席华川先生等三位嘉宾与大家共同教练技术。来自新区的30余家企业的HR高管参加本次活动。
姜登云先生是国内少数通过国际教练联盟认证(ICF)的ACC企业及个人教练,他为大家深入浅出地介绍了教练技术的概念,理念以及在企业管理中的角色。华川先生和大家用探讨教练技术在企业培训中的运用艺术和技巧。他谈到,教练与培训最大的不同在于培训是以说为主通过讲授灌输给受训者知识和答案,而教练是以聆听为主,通过强有力的发问激发对方的潜力,从而帮助对方自己寻找到答案。
在协会会员中也不乏学习和实践教练技术的经理人,朗盛化工的人事经理庄红蕾便是其中之一。她分享了自己学习教练技术的感受,提高工作效率的宝贵经验,尤其在与一线员工交谈过程中没有任何说教而运用启发式的教练技术,达到了出乎意料的沟通效果,在座嘉宾深受启发。同时庄红蕾也分享了在子女的教育过程中运用教练技术的心得体会。最后在座HR们畅所欲言,谈了各自对“教练”涵义的理解,在企业管理中运用教练方法的互相交流。
协会今后也会继续加强与ICF等国际专业组织的交流与合作,通过不同地域背景的思想碰撞,文化知识的融会贯通,把教练技术等具有革命性和效能的管理理念带给每一位追求自我提升的管理者,从而促进企业和个人的共同发展。